阿波羅衛(wèi)浴:講故事圈粉
這不是一個(gè)公司的故事，而是一個(gè)品牌新的生存法則，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)的全新玩法。在移動(dòng)互聯(lián)的大潮面前，沒有粉絲的品牌，基本上要面臨被淘汰的境地。這也是當(dāng)下品牌營(yíng)銷的重點(diǎn)。
如大家所見，衛(wèi)浴行業(yè)促銷走向常態(tài)化的同時(shí)也走向同質(zhì)化，最后導(dǎo)致的就是價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。如何跳脫促銷同質(zhì)化的泥淖?這也是擺在阿波羅面前的重要課題。
阿波羅的做法是一順應(yīng)天時(shí)， 抓住了自媒體傳播的大浪潮，以阿波羅微信公眾號(hào)為平臺(tái)，打響了搶訂貨活動(dòng)第一炮。
有了導(dǎo)火線還不夠，品牌策劃還要會(huì)制造故事、會(huì)講故事，只有這樣粉絲才能與品牌產(chǎn)生粘性、互動(dòng)�；诖�，如果你恰好是圈內(nèi)人士，又恰好關(guān)注了阿波羅衛(wèi)浴的微信公眾號(hào)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)連續(xù)數(shù)天一波又一波的推出搶訂貨預(yù)告廣告，極大的吸引了分析的眼球。粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰(shuí)能掌控粉絲的心理，誰(shuí)就能掌控市場(chǎng);
誰(shuí)擁有的粉絲數(shù)量最多，誰(shuí)的市場(chǎng)份額就最大;
誰(shuí)的忠實(shí)粉絲多，誰(shuí)的產(chǎn)品
存活時(shí)間就長(zhǎng)，品牌就有發(fā)展動(dòng)力。
新時(shí)代，得粉絲者得天下。
相關(guān)品牌策劃案例: http://m.s4848.com/pinpai1.asp
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